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　　近年來(lái)，肥城市圍繞實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村益農(nóng)信息社全覆蓋為目標(biāo)，集聚資源，創(chuàng)新機(jī)制，持續(xù)加大農(nóng)業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施投入，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)，不斷提升農(nóng)民信息獲取能力和增收致富能力，為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和全面建成小康社會(huì)提供有力支撐。截至目前，全市建成縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心1個(gè)、村級(jí)益農(nóng)信息社40個(gè)。主要涵蓋生產(chǎn)生活服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品展示、電商銷售、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)收集等功能，2018年信息社年交易額突破700萬(wàn)元，收集農(nóng)民的種植信息近10萬(wàn)余人，服務(wù)覆蓋耕地面積9萬(wàn)畝。

　　一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作舉措。及時(shí)成立由分工市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、供銷、各鎮(zhèn)街區(qū)和縣級(jí)運(yùn)營(yíng)主體為成員的信息進(jìn)村入戶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)多方力量，共同推動(dòng)信息進(jìn)村入戶工作。結(jié)合《泰安市信息進(jìn)村入戶工程整市推進(jìn)實(shí)施方案》，研究制定了《肥城市信息進(jìn)村入戶工程工作方案》，明確年度完成目標(biāo)，全面指導(dǎo)建設(shè)工作。

　　二、統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大政策扶持。按照省市縣一盤棋的建設(shè)思路，按照有場(chǎng)所、有人員、有設(shè)備、有寬帶、有網(wǎng)頁(yè)和有持續(xù)運(yùn)營(yíng)能力的“六有”標(biāo)準(zhǔn)，整市推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)站、專業(yè)站和簡(jiǎn)易站建設(shè)工作。以村級(jí)綜合服務(wù)中心、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、村淘服務(wù)站等場(chǎng)所為重點(diǎn)選址建設(shè)，以返鄉(xiāng)大學(xué)生、村淘店主、農(nóng)資經(jīng)營(yíng)店主、新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)村實(shí)用人才、科技示范帶頭人為主要選聘人員。在利用好省信息進(jìn)村入戶項(xiàng)目資金的同時(shí)，為彌補(bǔ)益農(nóng)信息社建設(shè)經(jīng)費(fèi)的不足，抓住涉農(nóng)資金統(tǒng)籌整合有利時(shí)機(jī)，積極爭(zhēng)取縣級(jí)自籌資金，用于信息進(jìn)村入戶工程業(yè)務(wù)培訓(xùn)、工作補(bǔ)貼和示范站點(diǎn)建設(shè)。同時(shí)結(jié)合農(nóng)民培訓(xùn)、基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)等項(xiàng)目，統(tǒng)籌整合、共建互補(bǔ)，從而保障工作的有序推進(jìn)。

　　三、加強(qiáng)深度合作，創(chuàng)新工作機(jī)制。2017年12月，肥城市率先引入山東云農(nóng)公社電子商務(wù)有限公司在安駕莊鎮(zhèn)上后村建成*個(gè)益農(nóng)信息社的試點(diǎn)，今年通過(guò)招募和專家評(píng)審將云農(nóng)公社作為肥城市信息進(jìn)村入戶工程縣級(jí)運(yùn)營(yíng)商，全面提升戰(zhàn)略合作關(guān)系。積極對(duì)接山東品牌農(nóng)產(chǎn)品綜合服務(wù)平臺(tái)肥城運(yùn)營(yíng)中心、富世康京東商城泰安特產(chǎn)館等市內(nèi)電商平臺(tái)，與云農(nóng)公社就合作推進(jìn)農(nóng)村電商相關(guān)事宜進(jìn)行了洽談。圍繞全市糧食生產(chǎn)“十統(tǒng)一”服務(wù)試點(diǎn)建設(shè)，將機(jī)耕機(jī)收、統(tǒng)防統(tǒng)治、代耕代種、土地托管、烘干倉(cāng)儲(chǔ)等經(jīng)營(yíng)類的社會(huì)化服務(wù)融入到益農(nóng)社服務(wù)中，同時(shí)導(dǎo)入民政、社保、醫(yī)療、教育、旅游等部門資源，逐步實(shí)現(xiàn)讓農(nóng)民“進(jìn)一家門、辦百樣事”，不斷增強(qiáng)益農(nóng)信息社自我生存功能。

　　四、強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，確保工作成效。及時(shí)組建督導(dǎo)工作小組，每半個(gè)月到各鎮(zhèn)街區(qū)督查*。對(duì)督查結(jié)果及時(shí)疏理，按月統(tǒng)計(jì)進(jìn)度，對(duì)建設(shè)過(guò)程中的問(wèn)題，組織人員專題研究落實(shí)，有力地保證了各項(xiàng)工作的順利開展。

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