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聯(lián)結小農(nóng)戶 抱團闖市場
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2019/4/4 13:19:00  來源:河南日報  閱讀數(shù):376

  小農(nóng)戶如何對接瞬息萬變的大市場?

  周口市鄲城縣有一位農(nóng)民通過十多年的摸索,給出了答案。他成立專業(yè)合作社,帶著社員,在希望的田野上抱團發(fā)展,將“泥飯碗”變成“金飯碗”。他就是鄲城縣培康種植專業(yè)合作社理事長于培康。

  在該合作社的高標準優(yōu)質(zhì)小麥基地里,記者見到了49歲的于培康。因為接到了過幾天要降溫的氣象信息,他特意到麥地里查看小麥的長勢。

  于培康本是鄲城縣供銷社的一名職工。1996年鄲城縣供銷社解散,為了生計,他回老家汲水鄉(xiāng)白衣店村承包了幾十畝土地,開始了自己的農(nóng)民生涯。

  做農(nóng)業(yè)不容易,眼看要豐收了,一場大雨就可能導致顆粒無收;農(nóng)產(chǎn)品前兩天價格高企,過幾天卻賣不出去了;化肥、農(nóng)藥、種子突然漲價……

  鄲城縣是以糧食作物種植為主的農(nóng)業(yè)大縣,種植結構單一,品種老化,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量不高,農(nóng)民增產(chǎn)不增收。“搞農(nóng)業(yè),出路到底在哪兒?”于培康苦苦思索。

  單打獨斗沒出路,必須抱團發(fā)展,規(guī)?;?jīng)營。2007年,于培康參加相關學習培訓后,認為只有成立專業(yè)合作社,帶領廣大農(nóng)戶統(tǒng)一深松整理、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一播期、統(tǒng)一播量、統(tǒng)一田間管理、統(tǒng)一機械收獲,才能降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量,對接好市場。在當?shù)卣闹С窒拢?lián)合5名種植大戶,于當年5月成立了鄲城縣培康種植專業(yè)合作社,并被推選為理事長。

  合作社的土地越來越多,種植成本越攤越薄。“六統(tǒng)一”后,一畝地一季的種植成本由450元直降到350元。此外,于培康還邀請農(nóng)業(yè)專家對土壤進行改良,并選擇適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧種進行種植。經(jīng)過數(shù)年的積累,目前該合作社已經(jīng)擁有3.2萬多畝優(yōu)質(zhì)麥生產(chǎn)基地,還大力發(fā)展了懸空懷山藥、棚架黑皮冬瓜種植。

  成本降低、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、適銷對路,憑借這些優(yōu)勢,于培康和他的社員們收入年年攀高。2018年,培康種植專業(yè)合作社實現(xiàn)銷售收入1258.17萬元,比2017年翻了一番,利潤達390.67萬元。合作社成員也從*初成立時的220人發(fā)展到現(xiàn)在的6000余人,涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)60多個行政村。

  談到參加合作社的收益,汲水鄉(xiāng)仵屯村村民仵參軍笑得合不攏嘴,他說:“2009年我就加入合作社,家里的40多畝地都托給了合作社管理,糧食一畝地保底800斤,大豆一畝地保底350斤,超出的部分,合作社和我五五分。地里的活兒不用操心了,我和兒子、老婆都可以出去打工。”

  “幾年發(fā)展下來,特別是參加新型職業(yè)農(nóng)民的相關培訓后,我認識到合作社*重要的作用是為種植大戶、家庭農(nóng)場提供一個綜合服務平臺,讓大家都得到發(fā)展。”于培康感慨地說。

  他說,目前合作社的業(yè)務還主要集中在生產(chǎn)領域。但只注重生產(chǎn)環(huán)節(jié),一旦市場行情不好了,農(nóng)產(chǎn)品價格就很低,甚至賣不出去。因此,合作社準備轉(zhuǎn)型,發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、存儲。2019年,他計劃建設一個冷庫,發(fā)展糧食、果蔬加工;除已有的“培農(nóng)康”商標外,再注冊“農(nóng)樂康”商標。

  “以前,丟了‘鐵飯碗’,捧起‘泥飯碗’,是無奈。”于培康說,“現(xiàn)在,我要把這‘泥飯碗’端好、端穩(wěn),把它打造成我們的‘金飯碗’。”

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