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東風農(nóng)機進軍細分領域 采棉機用戶當年回本
農(nóng)業(yè)網(wǎng)   時間:2018/7/24 10:48:00  來源:大田傳媒  閱讀數(shù):462

  目前在國內(nèi)很多糧食、經(jīng)濟作物方面都基本實現(xiàn)了全程機械化,但在一些重要的作業(yè)環(huán)節(jié),對進口機械的依賴程度還比較大。棉花收獲機械就是其中之一,長期被高價位的國外品牌所壟斷。據(jù)了解,今年東風農(nóng)機的采棉機市場銷售情況非常好,大田傳媒|農(nóng)機360網(wǎng)記者有幸采訪到常州東風農(nóng)機集團有限公司營銷副總經(jīng)理丁祥耀先生,由他講述東風農(nóng)機進軍采棉機領域的臺前幕后故事。

  時代的呼喚

  2014年棉花價格開始一路走低,棉區(qū)市場非常低迷,很多企業(yè)對棉區(qū)農(nóng)機產(chǎn)品適應性改進和新品研發(fā)方面均有所停滯。與此同時,農(nóng)機產(chǎn)品競爭同質化現(xiàn)象越來越嚴重。東風農(nóng)機高層領導適時地認識到,只有堅持走市場細分和產(chǎn)品差異化、高端化的道路,才真正擁有自己的核心競爭力,而市場低迷期正是企業(yè)修煉內(nèi)功,完成產(chǎn)品開發(fā)、儲備的重要時期。

  從長遠戰(zhàn)略角度看,棉花在新疆的種植面積是不會減少的,在棉花收購保護價方面,也一定會有一個穩(wěn)健的政策保障。這樣一來,涉及棉區(qū)的種植大戶、農(nóng)機合作社以及依靠采棉機作業(yè)掙錢的新型農(nóng)民會越來越多。新疆作為重要的棉區(qū),同時也是東風輪拖占比近20%的傳統(tǒng)優(yōu)勢市場,東風農(nóng)機有著無可比擬的市場基礎和渠道優(yōu)勢。隨著2015年國內(nèi)該行業(yè)*專家為技術核心的一支專業(yè)團隊加入到了東風農(nóng)機,至此,從戰(zhàn)略決策到市場預測,從渠道網(wǎng)絡到專業(yè)團隊的形成與支撐,標志著東風農(nóng)機已完全具備了進軍采棉機領域的必要條件。

  用戶的青睞

  2017年,使用了東華牌采棉機的用戶,首先對采棉機產(chǎn)品作業(yè)的可靠性和采凈率方面評價都比較高。去年,東風農(nóng)機旗下東華牌采棉機有14臺進行了作業(yè),作業(yè)期內(nèi)超過四千畝地的有8臺,30%的用戶當年基本收回了購機成本,干的*少的一個用戶,也收回了約60%的購機成本。

  其次,東風農(nóng)機旗下東華牌采棉機易損件更換很便捷,如更換風機的皮帶時間非常短,比更換液壓泵更省時高效。另外,對機器的穩(wěn)定性評價也很高,14臺采棉機中很少因較大故障耽誤超過24小時不能作業(yè)的。由此可見,不論從質量上,還是以配件庫為輔的售后服務上,東風農(nóng)機都做好了準備,時刻為用戶提供高性價比的產(chǎn)品和周到的服務。

  周到的服務

  不得不提一下,東風農(nóng)機采棉機的服務模式,對采棉機市場推廣有著積極地影響。從以往一些采棉機企業(yè)走過的路,以及采棉機的作業(yè)特性和對服務時效的要求來看,單純依靠廠方人員承擔服務,是較為被動的。所以,東風農(nóng)機非常重視對經(jīng)銷商服務能力的培養(yǎng)和服務網(wǎng)絡屬地化的建設。東風農(nóng)機在對采棉機經(jīng)銷商授權時,就明確:沒有服務能力的經(jīng)銷商,不可以代理東風農(nóng)機旗下的采棉機。與此同時,東風農(nóng)機對經(jīng)銷商服務人員、購機用戶、新機手等人員進行多批次、分類別的培訓。在上半年訂機用戶中,就有不少的用戶是沖著這種模式來訂機的。

  在售前售后服務方面,考慮不少購機用戶請的機手都是新手,東風農(nóng)機公司高薪聘請一些老機手,在作業(yè)之前對新機手指導培訓,必要時,在作業(yè)初期帶著新機手一起采一段時間棉花。通過廠方服務人員和經(jīng)銷商服務人員互補,達到服務時效*優(yōu)化,得到了購機用戶的一致好評。這也是今年很多購機用戶咨詢過老用戶后,決定訂購東華牌采棉機的主要原因之一。

  技術的創(chuàng)新

  在我國,采棉機技術難度還是較大的,東風農(nóng)機公司招聘了具備采棉機研發(fā)經(jīng)驗團隊,開展方案及圖紙設計、提出技術要求、編制裝配工藝文件、設計裝配工裝和測試臺等,這些都相當耗時耗力。但是走的彎路比較少,節(jié)省了時間、降低了研發(fā)成本,尤其是該團隊了解國產(chǎn)采棉機的缺陷和不足,在產(chǎn)品開發(fā)時得到了良好改進。

  東華牌采棉機在目前4MZ-3型實現(xiàn)批量生產(chǎn)銷售的基礎上,開發(fā)并小批量產(chǎn)出了4MZ-3A高效型采棉機,這款采棉機主要是針對畝產(chǎn)較高區(qū)域的作業(yè),采用大采頭,液壓傳動等技術路線,今后,4MZ-3A高效三行采棉機的部份技術將應用于4MZ-3三行采棉機上。另外,東華牌4MZ-6型六行采棉機目前進入到了田間試驗和性能檢測階段,通過一輪一輪的改進提升,計劃于2019年至2020年期間批量投放市場。屆時,將形成東華牌4MZ-3型、4MZ-3A高效型、4MZ-6型三款機型滿足市場及客戶的不同需求。

  品牌的支持

  從2015年采棉機在東風農(nóng)機立項以來,依靠東風農(nóng)機深厚的制造底蘊和專業(yè)團隊的高效運作,東華牌4MZ-3型三行采棉機從研發(fā)、出圖、樣機裝配到田間試驗和性能檢測階段,也僅僅用了不到兩年的時間。這個階段應該來說還是比較順暢的,在三行機方面,對于東風農(nóng)機這支專業(yè)團隊來講,基本上是不存在什么技術瓶頸的,團隊的主要工作就是在作業(yè)可靠性、維修便捷性以及對電氣、液壓部件的穩(wěn)定性方面做了進一步的提升。

  采棉機的裝配及維護較為復雜,技能團隊組建和培養(yǎng)“考究功力”。東風農(nóng)機公司在內(nèi)部調配具備經(jīng)驗的裝配人員和部分高技能人員,在設計和工藝人員帶領下,進行核心部件裝配,培養(yǎng)了一批技能骨干隊伍,完善裝配工藝文件和工裝等,在樣機實驗過程中得到了驗證,并通過技術團隊培養(yǎng)了一批核心骨干,滿足了東風農(nóng)機逐步提高產(chǎn)量的需求,在此期間要兼顧產(chǎn)品開發(fā)、人員培養(yǎng)、供應商培養(yǎng)等多個環(huán)節(jié)。經(jīng)過不斷補充具備采棉機裝配、調試和售后服務技能人員,支撐了東風農(nóng)機采棉機的發(fā)展。

  高效的運營

  在推廣采棉機時,東風農(nóng)機工作人員除了召開傳統(tǒng)的現(xiàn)場演示會和產(chǎn)品推介會以外,作為綜合性農(nóng)機制造企業(yè),東風農(nóng)機還充分發(fā)揮原有經(jīng)銷商和服務網(wǎng)絡屬地化優(yōu)勢。東風農(nóng)機品牌效應早已深入人心,加上經(jīng)銷商與終端用戶多年的良好關系,配套靈活的付款方式,從上半年看,這些措施的效果還是比較明顯的。

  不過,必須承認,在供應商選擇時曾遇到過困難。因為經(jīng)濟類作物機械生產(chǎn)批量小,采棉機的配套環(huán)境就顯得有些差強人意。研發(fā)階段部分供應商不愿意進行合作,因此在供應商選擇及培養(yǎng)也是開發(fā)的難點。經(jīng)過三年幾個批次反復磨合后,產(chǎn)品質量得到了提升,也形成了穩(wěn)定的供應商隊伍,質量、交付期都得到了良好保證。

  結語:現(xiàn)階段,我國農(nóng)機行業(yè)進入深度調整期。盡管大宗農(nóng)機產(chǎn)品已經(jīng)達到飽和水平,但是像采棉機等細分領域,尚處于“藍海”區(qū)域。東風農(nóng)機這樣的行業(yè)知名企業(yè),主動將研發(fā)方向調整到細分領域,不僅可以提升我國農(nóng)機行業(yè)薄弱環(huán)節(jié)的機械化水平,還能解放更多的農(nóng)村勞動力,為我國農(nóng)機化發(fā)展添磚加瓦!

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